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人生就是博·(中国区)官方网站z6物联网助力古板物业转型升级
物业治理的泛起虽然只是近30年的事情，可是生长的速率是空前的，基本笼罩了一线都会，并且向三线四线都会生长迅速，2015年已形成了近万亿元行业规模，10.5万家企业之巨。
从物业治理到物业服务，再到知足业主需求的转型要求，物业行业面临亘古未有的机缘和挑战。
目今古板物业面临的问题
1.物业行业时刻面临着准入门槛降低或被作废的危害。
2.互联网APP及O2O的生长一直挤占物业服务内容。许多互联网公司和地产公司正在构建综合服务平台，其中很主要的一项服务就是物业服务，古板物业公司现在直接面临互联网企业和房地产公司的竞争。
3.众筹的生长，使业主委员会直接选分项承包商成为趋势。大多物业公司都是一个项目获得后分包保安、保洁、绿化、供暖、电梯专项营业。
物业行业内外部情形欺压企业自身要转型升级，要用新的模式改变服务才华生涯生长，若是企业不转型升级，将面临行业生涯� ；�。这就需要我们建设“物业+互联网”，将现有的古板物业治理模式转型为“以手艺作为基础，知足终端客户需求作为焦点”的新型物业治理服务模式，把物业服务企业打造成有一己之长的服务企业。通过更好的服务于业主、商家，从中爆发更多的盈利。
人生就是博·(中国区)官方网站z6智慧物业平台解决的问题
1.解决信息不果真的问题。小区的通知、用户的意见及反响、意见互动、用户需求都可以通过手机APP实时送达，便于公司建设知足住户需求的服务系统。
2.解决价钱不透明的问题。物业费、供暖费、水电费等标准平台上宣布，果真透明。进户维修收费项目、小区提供的便民步伐，平台上宣布，价钱透明，使住户明确消耗。
3.提高收费率。制订果真透明的收费标准，增添线上支付渠道，有助于提升物业费、停车费等用度的收费率。
4.便于用户提出评价意见。以往维修电话通知到现场，面扑面提评价意见，其真实意图难以表达，通过平台可以随时评价，也能组成对员工业绩评价依据。以此抵达用户知足物业公司手艺服务的目的。
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